非洲（贝宁等）的国际项目管理

非洲（贝宁、塞内加尔、科特迪瓦等）的国际项目管理

1. 本次培训针对哪些人？

本培训面向希望有效管理国际项目（尤其是在法语非洲地区）的项目经理、高管、出口经理、企业家、顾问和项目负责人。本培训面向希望在非洲启动首个大型项目的人士，以及希望在非洲大陆构建、监控或拓展现有业务的人士。

无论涉及基础设施、私人项目、公私合作伙伴关系还是影响力举措，您都会找到实用工具来成功完成非洲背景下项目管理的每个阶段。

2. 培训内容

基本套餐 – 100 欧元（不含增值税）

. 非洲国际项目管理基础知识介绍

. 贝宁、塞内加尔、科特迪瓦具体问题的介绍

. 需要了解的法律和体制框架

. 确定当地主要参与者和合作方法

. 5天内发货

. 教育支持（PDF 和官方资源）

标准套餐 – 300 欧元（不含增值税）

. BASIC 套餐的所有服务

. 制定项目管理计划（方法、进度、资源）

. 适应非洲环境的监测工具、指标和仪表板

风险管理：政治、后勤、行政问题

在贝宁、塞内加尔或科特迪瓦开展的项目的具体案例研究

. 7天内发货

高级套餐 – 600 欧元（不含增值税）

. 标准套餐的所有服务

. 支持多方利益相关者协调：当地供应商、机构、捐助者

. 合同优化与法律保障

. 本地人力资源培训：非洲团队和分包商的管理

D+7 个性化辅导（策略、姿势、解决障碍）

. 7天内发货

3. 领域专业知识和双语战略支持

我们的专家已领导或监督了数十个西非法语和英语公司及非政府组织的项目。我们以法语或英语为您提供支持，并深入了解当地实际情况。我们的目标是：为您提供所需的工具和敏捷反应，让您高效、从容地领导一个具有持久影响力的国际项目。

4. 推荐的附加服务

非洲战略顾问——快速部署：专为希望帮助企业在非洲快速扩张的咨询专业人士设计的培训。培训内容涵盖增长杠杆、当地生态系统规划以及市场进入策略。

.非洲驻地企业家——项目启动：该培训面向希望在非洲立足的创新项目领导人，通过沉浸式培训提供测试、启动和调整项目的实用框架，并提供个性化的实地支持。

.非洲外包服务咨询：运营培训，学习如何识别、构建和确保向具有高潜力的非洲国家外包服务（技术、客户支持、生产），同时掌握质量和合规问题。

非洲项目实施盈利能力审计：本课程旨在评估非洲项目的财务可行性。您将学习如何分析成本、模拟盈利能力、预测财务和运营风险，并构建稳健的经济模型。