Conseil pour l’externalisation de services en Afrique

Conseil pour l’externalisation de services en Afrique : Créez votre filiale en toute sérénité

Vous souhaitez externaliser certaines fonctions de votre entreprise en Afrique francophone et bénéficier de main-d’œuvre qualifiée, d’un environnement fiscal attractif et d’un marché en croissance ? Notre formation exclusive vous guide pas à pas dans la création de votre filiale au Bénin, au Sénégal, en Côte d’Ivoire et dans d’autres pays stratégiques de la région.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux :

. Entrepreneurs souhaitant se lancer en Afrique,

. Dirigeants de PME ou de grandes entreprises cherchant à structurer leur développement à l’international,

. Consultants et responsables d’expansion en quête de solutions d’optimisation,

. Toute personne souhaitant comprendre les spécificités juridiques, fiscales et organisationnelles d’une implantation réussie en Afrique francophone.

Que ce soit pour un premier investissement ou une structuration d’activité existante, cette formation vous fournit une vision claire, concrète et stratégique.

2. Ce que comprend la formation

Forfait BASIC — 100 € HT

. Introduction aux réalités juridiques et économiques des filiales africaines

. Analyse des marchés porteurs : Bénin, Sénégal, Côte d’Ivoire

. Formalités administratives et démarches de création

. Identification des opportunités et risques locaux

. Livraison sous 5 jours

. Support documentaire de base inclus

Forfait STANDARD — 300 € HT

. Tout le contenu du forfait BASIC

. Élaboration d’un plan d’implantation sur mesure

. Gestion administrative et fiscale adaptée aux contextes locaux

. Mise à disposition d’outils de reporting spécifiques à la région

. Études de cas réels

. Livraison sous 7 jours

Forfait PREMIUM — 600 € HT

. Tous les éléments du forfait STANDARD

. Accompagnement expert dans les négociations avec partenaires et prestataires locaux

. Optimisation fiscale et juridique pour maximiser votre rentabilité

. Formation à la gestion RH et opérationnelle sur site

. Session de coaching personnalisé après la formation (1 semaine après)

. Livraison sous 7 jours

3. Un accompagnement professionnel, bilingue et sur-mesure

Notre équipe accompagne depuis plusieurs années des entreprises francophones et anglophones dans leur stratégie d’implantation et d’externalisation en Afrique. Grâce à une parfaite connaissance des enjeux locaux, nous vous assurons un accompagnement :

. 100 % conforme aux exigences juridiques locales

. Axé sur la rentabilité et la pérennité

. Disponible en français et en anglais

4.Services recommandés

. Audit de rentabilité pour implantation Afrique: Elle permet d’évaluer la viabilité financière d’un projet en Afrique. Vous apprendrez à analyser les coûts, simuler la rentabilité, anticiper les risques fiscaux et opérationnels, et bâtir un modèle économique robuste.

. Direction de projet international en Afrique (Bénin, etc.): Pour les cadres et chefs de mission, cette formation donne les clés pour piloter un projet complexe en Afrique : coordination d’équipes locales, gestion des partenaires, suivi budgétaire, conformité réglementaire et culture du résultat.

. Consultant stratégie Afrique – Déploiement rapide: Formation conçue pour les professionnels du conseil souhaitant accompagner des entreprises dans leur expansion rapide en Afrique. Elle couvre les leviers de croissance, la cartographie des écosystèmes locaux, et les stratégies d’entrée sur le marché.

. Entrepreneur en résidence Afrique – Lancement de projet: Destinée aux porteurs de projets innovants souhaitant s’implanter en Afrique, cette formation fournit un cadre pratique pour tester, lancer et ajuster un projet en immersion, avec un accompagnement terrain personnalisé.