非洲外包服务咨询

非洲外包服务建议：安心创建子公司

您是否正在考虑将部分业务职能外包给法语非洲国家，并受益于这里熟练的劳动力、优惠的税收环境和不断增长的市场？我们专属的培训将逐步指导您在贝宁、塞内加尔、科特迪瓦以及该地区其他战略性国家设立子公司。

本次培训针对哪些人？

本次培训的目的是：

. 希望在非洲创业的企业家，

. 寻求构建国际发展的中小企业或大公司的经理，

. 寻求优化解决方案的顾问和扩张经理，

任何希望了解在法语非洲地区成功建立企业的法律、财政和组织细节的人。

无论是首次投资还是构建现有业务，此培训都会为您提供清晰、具体和战略性的愿景。

2. 培训内容

基本套餐 — 100 欧元（不含增值税）

. 非洲子公司的法律和经济现实介绍

增长市场分析：贝宁、塞内加尔、科特迪瓦

. 行政手续和设立程序

. 识别本地机遇和风险

. 5天内发货

. 包含基本文件支持

标准套餐 — 300 欧元（不含增值税）

. BASIC 包的所有内容

.制定量身定制的实施计划

适应当地情况的行政和财政管理

. 提供针对特定区域的报告工具

. 真实案例研究

. 7天内发货

高级套餐 — 600 欧元（不含增值税）

. 标准包的所有元素

与当地合作伙伴和服务提供商进行谈判的专家支持

. 税务和法律优化，最大化您的盈利能力

.现场人力资源和运营管理培训

培训后个性化辅导课程（1周后）

. 7天内发货

3. 专业、双语、定制化支持

多年来，我们的团队一直致力于支持法语和英语公司在非洲的设立和外包战略。凭借我们对当地问题的深入了解，我们为您提供以下支持：

. 100%符合当地法律要求

. 注重盈利能力和可持续性

. 提供法语和英语版本

4. 推荐服务

非洲项目实施盈利能力审计：本课程旨在评估非洲项目的财务可行性。您将学习如何分析成本、模拟盈利能力、预测财务和运营风险，并构建稳健的经济模型。

. 非洲（贝宁等）的国际项目管理：对于管理人员和任务领导者，该培训提供了管理非洲复杂项目的关键：协调当地团队、合作伙伴管理、预算监控、法规遵从和以结果为导向的文化。

非洲战略顾问——快速部署：专为希望帮助企业在非洲快速扩张的咨询专业人士设计的培训。培训内容涵盖增长杠杆、当地生态系统规划以及市场进入策略。

.非洲驻地企业家——项目启动：该培训面向希望在非洲立足的创新项目领导人，通过沉浸式培训提供测试、启动和调整项目的实用框架，并提供个性化的实地支持。